施工概况

施施工工组织领导。Www.Pinwenba.Com 吧1975年3月，邯郸地区跃峰渠指挥部驻地由涉县西达镇迁到磁县跃峰渠管理处（磁县都党村南莲花寨），当年9月又迁到峰峰矿区彭城公社东山坡原部队营房。期间，指挥部领导成员做了部分调整充实。5月18日**邯郸地委以（1975）28号文通知，明确了邯郸地区跃峰渠指挥部领导成员：指挥长李鸣魁，副指挥长段子明、李万增、杨耀山、贺志昶、孙世珍、霍宏庄，政委刘德明，副政委邸增寿、闫振平。

通知还提出，为了加强大跃峰渠指挥部领导，地委决定建立大跃峰渠指挥部党委。人员组成：书记李鸣魁，副书记刘德明、段子明、李万增，委员邸增寿、杨耀山、贺志昶、闫振平、孙世珍、霍宏庄。

1975年12月，新调入的房三付、赵晋贤、何杰未明确职务，列为指挥部“负责人之一”。

指挥部共有正式干部、职工79人。下设：办事组、施工组、政工组、后勤组、生产组、汽车队等机构参加施工的县、区，组建民工团。根据施工分期和工地分段，有的县、区分别组建了二、三个团，先后共建9个民工团（不含援建单位施工分期。整个工程分三期进行：

第一期工程（1975年春～1976年9月）：包括引渠和渠首至张二庄分水枢纽的总干渠。由受益的“四县一区”共2万名民工施工。开工后，省委领导到工地查看时提出：“规模要扩大，时间要提前”。根据领导指示，将引渠流量有10立方米每秒增到15立方米每秒，总干渠由20立方米每秒增到30立方米每秒。

第二期工程（1975年12月～1976年9月）：包括分水枢纽以下的主干渠和一分干上段。根据省委领导指示，地委提出“四年任务两年完，两期工程同时完”的口号，在大力抓好改变标准后的一期工程施工的同时，动员工农兵学商齐上阵，组织了12万施工大军，全面铺开二期工程。经过短短10个月斗严寒、战酷暑的紧张施工，于1976年9月，与一期工程同时完成。

第三期工程（1977年2月～1979年10月）：完成工程包括一分干下段和三、四、五分干。至此，初六分干外，主体工程竣工。

1978年与1979年期间，根据投资多少，时断时续地搞了一些尾工。一、二期工程的配套工程，因投资没到位停建。

1979年10月，跃峰渠全线停工，指挥部撤销，渠道管理移交跃峰渠管理处。

施工管理：

1．民工待遇。跃峰渠属地方自办、国家资助工程。参加施工的民工采用由生产队记工，使用工具自备，发放渠道生活补助的办法。

生活补贴标准参照《海河施工开支办法》，因不出本邯郸地区范围，本着略低于海河的原则，一、二期工程每个标工补助生活费0.4元。粮食补助除自带指标外，每个标工补到2～2.5斤。

2．定额管理。施工定额合理与否，直接关系到民工分配、工效、工期、国家投资使用及材料消耗。鉴于海河定额多在平原施工，而跃峰渠在深山峡谷施工的情况不同，邯郸地区跃峰渠指挥部确定：渠道和一般建筑物施工，参照情况相似的磁县跃峰渠材料消耗定额，结合海河运沙定额，制定了人工、材料消耗、运输定额。凡交由专业施工单位施工的大型建筑物，均采用河北省1957年颁发的施工定额或邯郸建筑安装工程预算定额。三期工程工段所处地理环境不同、规模不同，人工和材料消耗也略有差别。例如，水泥消耗定额高出国家规定幅度较大，其原因：一是明渠及小型建筑物砌石用的是本地区县办厂产品，标准袋重量不足；二是标号不稳定；三是用本地细沙含土量较大；四是倒运次数多，工地分散，水泥有散失；五是就地取材，用块石较小，碎石填塞不实导致用水泥量偏高。

3．质量管理。指挥部在《工程做法说明书》中，对质量提出了严格要求。在渠槽开挖时，禁用大炮，防止震坏基础。渠墙坐在基岩上，渠墙内壁全用三面平整料石，并使用50＃水泥砂浆。块石用25＃白灰砂浆砌筑，要坐浆严、灌浆满。勾缝用80＃水泥砂浆。

对建筑物施工，要求严格按设计放线定尺。所用沙、石子要符合要求粒度，冲洗干净。模板要规格整齐，支架要牢固，钢筋要除锈，规格、数量符合设计要求，要经常养护。

每个施工单位都有专职施工员，全天候坚守工地，随时检查质量，发现不符合质量要求的要坚决纠正，不惜返工重修。对较大工程，必须经指挥部派驻县团或施工现场的施工员检查。