灌区管理

1976年9月16日，跃峰渠工程交由跃峰渠管理处管理。Www.Pinwenba.Com 吧管理处全面负责工程管理、工程维修、灌溉管理、水费计征、水资源综合利用等。管理处面对渠线长、工程不配套、水源短缺、水事纠纷频发、经费紧张等诸多困难，充分调动一切积极因素，大搞维修加固、续建配套、节水改造工程，加大技改力度，完善配套设施，保持了工程完好，发挥出了应有的效益。截止2000年底，累计引水4016亿立方米，极大地改善了灌区的农业生产条件，解决了革命老区涉县和磁县西部山区人畜饮水，保障了邯郸市工业用水和市民生活用水，并在关键时刻几次向邢台地区输水。

为了提高管理质量，灌区实行以专管为主、专管与群管相结合的管理体制，逐步建立完善了工程管理、用水管理、水费计征等规章制度，不断加大管理力度，使各项管理工作渐趋制度化、规范化、科学化，基本实现了社会效益和精益效益同步增长的总目标。

工程管理

1978年，参照韶山等外地灌区经验，筹建了灌区管理委员会。1980年，制定了《邯郸地区跃峰渠灌区管理试行办法》，并通过灌区管理委员会审定。

一、管理组织

灌区实行统一领导、分级管理体制。引渠、总干渠和一、三、四、五分干渠以管理处为主，结合沿线社队，按行政区划分段管理，支、斗渠和田间配套工程由受益社队自建自修自管自用。

按照专管与群管相结合的原则，建立灌区管理委员会，有地区水利局、管理处及受益县（市）水利部门领导组成。分别任主任委员、副主任委员、委员。管理委员会每年春灌、冬灌前召开会议，研究灌区工程计划、水量分配、水费计征、综合经营，审定灌区财务预决算，检查总结灌区工作，解决水事纠纷等。形成决议并报上级水利主管部门批准后贯彻执行。

跃峰渠管理处为管理委员会常设机构，专业管理人员按每万亩4人计算，共需184人。国家干部、职工不足时，所需人员由劳动部门解决。管理处在总干渠上分设10个管理所。5条分干渠各设1个分干管理所，隶属当地主干管理所。管理所系管理处派出机构，在管理处的直接领导下。负责所辖渠段的各项工作。

建立分干管理委员会，由管理处、当地管理所、受益社队及本分干的支渠委员会负责人组成。

灌溉两县以上的一、三、四、五分干委员会，由管理处负责人任主任委员，各受益县水利部门负责人任副主任委员，各受益社队和支渠委员会负责人任委员。二分干渠由管理处任主任委员，武安水利局二分干管理所负责人任副主任委员，受益公社出一名委员。分干管理委员会在灌区管理委员会直接领导下进行工作。负责贯彻落实灌区管理委员会的各项计划、决议，搞好本分干各项工作。

支渠委员会，以支渠或社队负责人组成，由灌溉两个县以上的支渠管理所负责人任主任委员，主要受益社队负责人任副主任委员。各大队设水利管理小组，生产队成立管水专业队。

支渠委员会根据需要随时召开会议，贯彻执行分干管委会各项计划、决议，研究解决本支渠维修、配套、分水、征费、综合经营、渠道绿化等各项工作。

支渠委员会的工作专业性强，人员要保持相对稳定，不经管理处同意，不得撤换。委员会委员生活待遇，受益在5000以上的公社，或万亩以上的支渠，推选一名专职委员，由灌区每月发给生活补助9元，回本队记工，其他支渠委员均为本队记工。

二、管理措施

灌区工程按水利建设的“三主”方针和“谁受益谁负担”的原则，实行分级管理，各负其责。（1）引渠、总干渠及一、三、四、五分干渠的建筑物及配套设备统一由管理处（所）管理。二分干渠及其建筑物和配套设备由武安二分干管理所管理。在上述渠道自建的闸门或其它建筑物，要收归管理处或限期拆除。管理处负责渠道及建筑物的维修、养护和改造工作，资金由管理处统筹解决。劳力、运输由受益县、市（区）按受益面积负担，口粮补助指标由管理处报请粮食部门解决。（2）支渠工程的岁修、养护及配套，由支渠委员会或公社负责，所需粮、款、物由受益社队自筹。确有困难者，报请灌区委员会批准，从水费收入中予以适当补助。（3）斗、农渠及田间配套工程由支渠委员会组织受益社队自管、自修、自用。如需改造，需报管理单位批准。

鉴于渠线较长，地形复杂，加之部分工程质量较低等情况，为了保证正常通水，不酿成大患，确定组建一支相应的专业维修队伍，负责管理处直接管理的渠道建筑物、机电设备的维修加固。工程队实行企业管理，独立核算，自负盈亏。在保证渠道施工、维修加固的前提下，亦可搞些综合经营，增收创利，以队养渠。

为保证工程完好，各管理所对所辖渠道要经常检查，发现问题及时解决。设备要经常养护，做到起闭灵活。通讯线路系专用线，任何单位和个人不得架线装机。沿线受益社队，按行政区划分责任段，保护渠道、设备和线路完好。

渠道两侧和建筑物周围国家已征用的土地，均属工程管理范围，任何单位和个人不得在规定范围内修建建筑物，从事危害工程安全、影响正常管理的活动。渠线两侧50米，渠首、飞跃、险峰、团结、胜利、煤海、柳条、新坡等大型渡槽、重要隧洞及闸涵等大型建筑物周围300米内为安全区，不准爆破；15米内严禁采石、取土、挖坑、掏洞、打井、建窑；2米内不准种地、栽树。

渠道工程及设备由管理处、所明确专人管理，不经管理部门同意，任何单位和个人不得影响管理人员正常操作，更不得擅自启闭闸门、拆除工程。严禁在渠内打坝、堆埝、炸鱼、私开水眼水口。灌渠干、支渠不经管理单位批准，不得扒口泄洪、排涝和排放污水，以免造成水灾和水质污染。

1984年，灌区又制定了《跃峰渠工程管理细则》，对加强工程管理，确保渠道建筑物启闭和机电设备完好，提出了经常性要求。

渠道工程管护：1．渠道防护。严禁在渠道保护范围内取土、垦植，发现在渠道内挡埝、筑坝、捕鱼、开水眼、吸水和私自排水入渠，及其他破坏渠道行为，要及时汇报予以处理。2．渠道检查及维修。渠道在放水前后，必须认真检查渠底有无裂缝、沉陷和滑坡；渠道内有无阻水堆积物，退水口有无阻塞；渠墙底有无漏水，墙基有无冲刷破坏。发现问题及时处理。

专管人员对所管渠段，通水期一天检查一次，重点段每天检查。病险段，除每天检查数次外，要注意观察，作好记录，及时汇报及时处理。

建筑物管护：渡槽、涵洞、水闸、跌水、陡坡等水工建筑物要做到经常检查，发现损坏，查明原因，及时修复，自己无力修复的及时上报。闸门有无裂缝、损坏和淤塞，止水是否完好，启闭设备是否灵活。建筑物的表面裂缝由所属管理所负责处理，水平裂缝使建筑物水平错动及灰缝脱落，应改善处理。垂直裂缝因基础不均匀沉陷造成，必须加固基础。对建筑物工程，汛期要注意防洪，冬季注意防冻，停水后及时排处积水。严禁在建筑物保护范围内取土、爆破、采石和搞危害建筑物安全的活动，发现后及时制止。

机电设备管护：通讯设施、启闭机、电气仪表等要经常保养、注油、检修，确保正常运行、通讯畅通。要注意设备的防潮、防盗、防锈、防火。露天设备要加防雨罩，严格按照操作规程操作。损坏零部件要及时更换，并查明原因，如属人为因素造成，要追究当事人责任。破坏或盗窃案件，要及时报公安机关，依法追究刑事责任。小型维修由管理所负责，管理所无力解决的大中型维修项目要及时上报管理处，由管理处安排施工。

工程维修加固

在跃峰渠工程建设中，因投资少、工期短等原因，致使明渠部分线段工程质量不高，隧洞多未衬砌，坍塌较为严重，加之上游处在漳河故道，中游吊挂悬崖绝壁，下游穿越峰峰煤田采空区，渠道工程安全受到严重威胁。为保证工程完好，管理处根据物力财力条件，依据易难程度，分轻重缓急，对病险工程进行了维修加固。

主要项目有：根据跃峰渠施工时所定今后维修任务，按“原分施工段谁施工谁负担”的原则，1980年5月28日，市委副书记薛好义在峰峰矿区主持召开了落实十里洞险段衬砌任务的会议，要求峰峰矿区立即组织开工。1980年11月中旬至次年1月20日，峰峰矿区组织和村、义井、界城、王看四个乡镇760名民工，克服严冬恶劣天气给施工带来的困难，仅用2个月时间，完成十里洞险段衬砌工程。总长260米。投资43.2万元。

1982年5月19日，管理处成立十里洞加固衬砌施工指挥部，设政办组、后勤组、施工组、机电组等组织，抽调65名职工投入施工。7月31日因降大暴雨被迫停工。施工工期42天，完成原设计铺地、砌墙、钢筋混凝土衬顶工程量的百分之九十，使这一地质条件复杂的地下咽喉工程正常使用。

1986年5月9日，温度湾护岸工程动工。该工程全长823米，于1986年春竣工，完成工程量13.611万立方米，用工22.54万个工日，投资168.9万元。

1987年6月12日，“跃峰洞”衬砌工程开工。衬砌全长1766米，完成工程量389万立方米，用工31万个工日，总投资212.48万元。分两期施工：一期6月12日至9月20日。二期1988年4月12日至7月25日。

1989年3月25日，“八一洞”衬砌工程开工。该洞系“引浊济清”的咽喉，又贯穿合漳村街心，曾一度坍塌堵塞，阻碍通水。该工程于1989年9月20日竣工，完成工程量1.07万立方米，总用工2.45万个工日，投资61.16万元。

1989年4月10日，“高峰洞”衬砌工程开工，同年8月25日竣工。该工程完成工程量231万立方米，用工28.91万个工日，投资135.40万元。

1990年3月，老刁沟输水河道治理开工。该工程分两期施工，总投资67.64万元。一期：3月至5月，完成工程量0.77万立方米。二期：3月至9月，完成工程量1.05万立方米1990年5月31日，“千米洞”衬砌工程开工。该工程位于一道引渠桩号3＋604—4＋454处，施工工期5个月，完成工程量1.21万立方米，总用工10.09万个工日，投资119.4万元。

1991年5月30日，张头至段曲引渠除险加盖工程开工。该渠段左侧是高20余米的陡峭山崖，处于不稳定状态，坍塌严重，多次造成渠道淤积，影响正常通水，故需采用加盖保护。该工程1991年10月25日完工，完成工程量1.41万立方米，总用工10.09万个工日，总投资150.7万元。竣工后，邯郸行署水利局会同“海委”验收，评为优良工程。

1991年8月29日，位于主干渠桩号53＋600以下3220米煤田沉陷段修复工程开工。修复后，可恢复有效灌溉面积8.1万亩。该工程有武安市、邯郸市农电水利局、邯郸行署水利局、峰峰矿区农机水电局4家筹资。因设计施工取土占地，承包单位为武安市水利局。该工程于1991年12月底竣工，完成工程量4.12万立方米，用工23.95万个工日，投资58.68万元。该项工程采用铺设土工布进行防渗，效果较好。

1993年6月22日，黄龙口加盖工程开工。该工程位于引渠桩号15＋895—16＋464处。该段坍塌频繁，部分渠道紧贴村民住宅，失足跌入渠中事件时有发生，故决定对此段渠道进行加盖。该工程于1993年9月30日竣工，完成工程量1.14万立方米，总用工2.00万个工日，投资75.69万元。

1993年10月1日，“七一洞”衬砌工程开工，1994年2月20日完成全部工程项目。该工程共完成工程量0.79万立方米，用工3.35万个工日，投资104.52万元。

1993年11月，“七一洞”出口加盖工程开工，1994年8月25日竣工。完成工程量10630.61立方米，总用工17200工日，投资75.76万元。

1996年10月25日，“968”水毁修复工程一期工程完工。恢复建筑物26座，渠道清淤47.76公里，修复道路35公里。完成土石方50.22万立方米，总用工50.07万个工日，投资942.9万元。主干渠提前简易通水。12月，水毁修复二期工程开始，组成20多个工队，投入1800多名劳力，历时3个半月，使26公里引渠全线贯通，1997年4月，实现了枯水期引浊漳水入主干渠。

1997年5月，水毁修复三期工程全面铺开。主要项目：渠首至和村主干渠渠墙加固，危墙重砌，渠道清淤和沿渠道路修复。12月基本完成，渠道工程质量恢复到灾前水平。该水毁工程累计完成工程量118.08万立方米，投资1700万元。

水毁工程损失之巨大、施工困难多、修复速度快都是惊人的。在旱情严重，水源奇缺，东武仕水库空库容的情况下，保证了邯郸市工业用水。

节水续建配套工程

为充分发挥工程效益，进一步改善农业生产条件，扩大灌溉面积，保障邯郸工农业用水，管理处抽出精干技术力量，组成项目班子，制定更新改造规划，并抓住国家加大水利基础设施投入的机遇，运用中央预算内专项资金，以续建配套工程设施、集中治理重点病危渠段、提高开源节流能力、完善灌区放渗系统、加强灌区管理自动化为原则，逐步实施灌区节水续建配套工程。灌区节水续建配套工程总投资2.54亿元，其中骨干工程投资1.91亿元，田间工程投资0.63亿元，计划分期进行施工。

第一期工程（1999年度）2000年4月10日至7月10日实施，主要工程项目包括：台庄渠首至高峰闸之间的15.09公里总干渠防渗加固、史邰节制闸改建、水口配套120座、新建、改建排洪桥30座。完成总工程量5.55万立方米，其中土方2.61万立方米，石方525.42立方米，浆砌石1.14万立方米，混凝土1.75万立方米。钢材用量191.01吨，木材用量114.06立方米，水泥用量6518.14吨。共用工9.42万工日。完成投资1151万元，其中中央专项资金700万元，地方配套资金451万元。

为了确保节水续建配套项目高质量、高标准地按计划完成，在灌区工程建设史上首次实行“四制”管理，即：项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制。本工程建设单位为邯郸市农电水利局。受邯郸市农电水利局委托，跃峰渠管理处成立了灌区节水续建配套建设处，为本工程的项目法人。设计单位为邯郸市水利水电勘察设计研究院，监理单位为北京海策工程咨询有限公司。质检单位为邯郸市跃峰渠灌区节水续建配套工程质量监督站。通过严格的招投标程序，Ⅰ、Ⅱ标段的施工单位是邯郸市水利水电建筑安装公司，Ⅲ标段的施工单位是河北省水利工程局。标外工程、水口配套项目由邯郸市跃峰水利水电建筑工程安装公司施工。飞跃渡槽防渗项目由泊头市吉发防水工程有限公司施工。

一期工程实施后，使总干渠的利用系数由0.78提高到0.85，年可节水1617万立方米，可改善灌溉面积7.4万亩，使灌溉周期缩短5天，年增灌溉效益385.1万元，有效促进了灌区农业的发展。同时，本期项目为灌区骨干渠道，项目的实施使得灌区输水安全保障系数增强，输水能力显著提高，输水量加大，灌溉保证率提高，保证了农作物的及时灌溉与播种，受到了群众的极力称赞。

进入新世纪以来的十多年间，跃峰渠的管理、维修等工作仍在持续进行，多有感人事迹和骄人业绩，具体情况这里不再一一叙述。

用水管理

跃峰渠水源引自浊漳河和清漳河，漳河水量不足且时空分布不均，不能满足渠道引水能力和灌区用水量。特别是灌溉高峰季节，正值两河枯水期，甚至短期断流，上游又无拦蓄工程，供需矛盾尤为突出。因此，加大用水管理力度，逐步达到科学用水、节约用水、合理用水，使有限水量发挥出更大效益，就显得特别重要。

一、灌区水源

跃峰渠总干渠直接引清漳河水，并通过引渠（一道引渠和二道引渠）引浊漳河水入总干渠。特殊大旱年份，漳河断流，水源缺乏，供需矛盾比较突出。为保证灌区农业用水，曾规划在上游建水库，下游沿漳河地段建设扬水站或打深井抽水进行补充，但均未能实现。随着华北地区日趋干旱，漳河可引水量的日渐减少，此规划仍在进一步论证当中。

跃峰渠自1978年以来，到2000年12月底，共引水40.16亿立方米。1988年到2000年，随着工程质量日臻完善，管理水平逐步提高，引水量逐渐增多，年均引水达到了2亿立方米以上。浊漳河、清漳河均为季节性河流，年际水量变化较大。根据漳河有关水文资料证明，来水量丰水年为枯水年的4～6倍，汛期来水量占常年来水量的40％－80％。跃峰渠没有配套的蓄水工程，汛期来水基本无法利用，只能调引平时基流。进入80年代以后，清漳河上游耗水量由五六十年代的0.14亿立方米增加到0.45亿立方米。浊漳河上游耗水量由0.27亿立方米猛增到5.8亿立方米，且呈继续增长趋势。1989年，国务院以国发【1989】42号文批转了《水利部关于漳河水量分配方案的请示》的通知，跃峰渠从漳河的引水量又大幅度减少。开辟水源，科学管理，节约用水，势在必行。

二、分段管理

针对渠线较长，情况复杂，交通不便等特点，沿线共设置了10个管理所。

其中白芟所管理全部引渠；台庄所管理总干渠至跃峰洞口；郊口所管理跃峰洞进口至绝壁1号洞进口；新河所管理绝壁1号洞进口至斗天闸；张二庄所（原索井所划归该所管辖）管理斗天闸至南胡村和一分干；和村所管理南胡至鼓山洞口；西佐所管理三分干；大社所管理四分干；流泉所管理五分干。

各所之间根据灌溉面积、水眼数量、渠段长度以及建筑物分布配备职工人数。主要负责该段农田灌溉、水费计征、渠道维修以及水法宣传工作。在引输水量上，则根据灌溉面积、灌溉亩次和渠道利用系数，额顶段耗水量，所间交接双方签字，节约有奖，超耗扣罚。年初签订责任状作为年终考核的主要工作依据。

三、农业供水

1984年，根据省政府（83）冀政字64号文和邯郸地区行署（83）67号文精神，在原用水管理制度基础上，充实完善，修订跃峰灌区用水管理办法。

1．编制计划，分配水量。管理处根据水量大小、农业生产需要和缴纳水费情况，编制全年和阶段性用水计划，经灌区管理委员会讨论通过，报上级主管单位批准后，逐级落实，通过各分干、支渠供到各用水公社。

2．统一调配，分级管理。本着保证重点，兼顾全局的原则，实行计划用水，科学用水、节约用水，积极推广“以亩配水，以量计征”的管理办法。不断总结本灌区科学用水，节约用水的先进经验，提高灌溉效率。

3．用水单位应制定相应的用水计划，经当地管理所审核后，报管理处调水科。调水科根据水源状况，对各用水单位的计划综合平衡后，按计划供水，对未报用水计划的单位不予供水。对超过计划用水和违反制度及严重浪费水源的用户，实行限量供水，并按累进制增收水费，直至停止供水。

4．灌溉放水期间，管理人员要逐步深入田间，进行灌溉技术指导，严禁大水漫灌和泡水浪费现象，并随时掌握灌溉进度，遇有特殊情况，进行有计划地减水、退水和停水。

5．对各用水单位实行定额配水，计量收费。白芟、台庄、郊口三个所所属涉县段用户用水量，在收费问题未解决前，不得突破管理处下达的用水指标。

6．严格执行供水期制度，各管理所根据管理处下达的用水计划供水，不得私自改变供水期和供水量。到期不用者，视为自动放弃用水权，由管理处另行安排，过期不再补供。

7．灌区水量计算，本着准确、方便的原则，由管理所和用水户商定测水点，一般应以公社管辖段进出口或干、支渠口为宜。支渠以下，有支渠委员会分配。引渠、主干、分干渠上的闸门、水眼有专管人员管理，按计划启闭、测水。测水方法采用浮标测流，测水时间定为每日4次，即9时、13时、17时、22时，测水记录不得涂改，更不能弄虚作假。引渠及张二庄以上总干渠上水眼放水，按管理处印发的空口流量计算流量，闸门放水按明渠浮标测流测算，不得估算和以亩计算水量。

8．严格用水制度，坚决杜绝偷水、抢水及其他破坏用水制度的行为，对私开水口、拦渠筑坝等现象，一经发现，严加处理。对拒不执行用水制度，无理取闹，甚至殴打护渠人员者，要严肃处理，情节后果严重者，要追究刑事责任。

9．每次灌水后，调水科结合管理所核实各用户的实际用水量，结算水费。每个灌溉季节和年终，要全面分析水的利用情况和用水制度执行情况，写出总结。

为进一步落实用水管理制度，充分调动水管人员的积极性，增强责任心，把有限水量合理利用起来，制定经济承包试行办法：（1）建立评定委员会。一名副处长任主任委员。工会、办公室、工程科、调水科有一名副科长任副主任委员，各所一名负责人任委员。（2）一季一评比，半年一兑现，年终总结算。一节度召开一次评比会议，根据各所经济指标完成情况，民主评定分数，根据两季度平均得分情况，奖惩均兑现50％，其余50％年终兑现。

四、工业供水

解放前和建国初期，邯郸市居民都是饮用滏阳河水和浅井水。50年代后，邯郸市开始筹建自来水公司，建水厂和供水管线。邯郸市国棉一厂等几家工厂开始有少量自备深井。随着工农业生产的日益发达，邯郸市的电力、钢铁、化肥、自来水、纺织等8个大型工业企业和50万城市人口生活用水主要靠东武仕水库通过滏阳河调节供给。80年代以来，华北地区旱情严重，滏阳河基流一减再减，甚至连年干涸，东武仕水库连续超低水位运行。为保证邯郸市供水，地、市领导多次召开水量调度会，在水源特困的情况下，决定“压农保工”，实施“引漳济邯”，跃峰渠供水重点由灌溉为主转向以工业用水为主。1992年，邯郸地区遭遇70年来罕见的大旱，灌区年降雨量仅为228.10毫米，不足正常年份的一半。干旱不仅威胁着灌区农业生产，邯郸市重点工业也面临着因缺水而停产的危险。为此，从7月28日到8月15日，省、地、市有关领导先后5次到跃峰渠找水。7月31日，地区领导召集涉县、磁县县长、副县长和水利局长在跃峰渠管理处召开保证邯郸市重点工业用水现场会，共商调水大计。当年，跃峰渠全体干部职工克服诸多困难，千方百计引水调水，当年向东武仕水库输水1.47亿立方米。

1997年9月，东武仕水库放空库容，搞除险加固工程，水库暂失调蓄能力。为保证邯郸市工业用水，市政府常务会议专题研究供水方案，决定利用邯郸市跃峰渠和磁县跃峰渠从漳河引水，直接输向邯郸市。市农电水利局具体部署了调水方案，明确要求跃峰渠从1997年9月～1998年3月份，必须保证向邯郸市不间断供水35立方米每秒。跃峰渠受命之后，组织力量，兵分三路，一路去山西找水，一路沿线宣传请农民让水，一路昼夜看渠护水，最大限度节水。就这样，从1997年9月份到1998年4月份，跃峰渠向邯郸市累计供水7321.万立方米，圆满完成了市政府交给的任务。

跃峰渠工业供水管理重在“引”上。通过采取各种措施，千方百计开源节流，把水输往东武仕水库。输水量以跃峰渠老刁沟电站尾水渠下游测点为准。东武仕水库派员监测，每天记录，逐月交接，双方签字。根据邯郸市农电水利局下达的年输水任务，年终考核，超输水量给与奖励。

经济效益

一、灌溉效益

跃峰渠贯穿涉县、磁县、峰峰矿区、武安市和邯郸县的46个乡镇325个村庄。设计控制面积75万亩，现有工程控制面积64.44万亩，有效灌溉面积.30.5万亩。

灌区范围内低山、丘陵密布，气候干旱少雨，严重影响着农业生产，农作物产量低而不稳。跃峰渠通水以来，当地农业生产有了长足发展。

按1979—1993年灌溉效益分析，农作物种植比：小麦0.6，玉米0.75，棉花0.2，复种指数为1.55；增产系数为：小麦0.55，玉米0.45，棉花0.5。二、输水效益在滏阳河径流量急剧减少，甚至长时间断流的情况下，跃峰渠引漳济滏，跨流域调水，成了东武仕水库的主要水源，被称为邯郸市工农业用水和市民生活用水的“主动脉。”跃峰渠经过逐年维修加固，保持和提高了引水输水能力。截止到2000年底，累计向东武仕水库输水21.17亿立方米，还曾几次在大旱之年向邢台市送水，解决了下游地区缺水的燃眉之急。

三、发电效益

跃峰渠上下游高程相差大，设计时就采取了缓纵坡留落差方案，为兴办小水电站创造了条件。随着经济效益提高，并采取多元化融资，多种形式开发的方法，到1997年，管理处已办起海乐山、老刁沟、飞跃3座水电站，总装机容量9385千瓦，2000年底，累计发电15968.45万千瓦时，售电15257.85万千瓦时，极大缓解了邯郸市、特别是边远山区供电紧张状况。且充分利用了水资源，发挥灌区工程综合效益，实现可持续发展。同时，为本单位职工分流和子女就业提供了门路。

社会效益

跃峰渠通水后，逐年加大投资力度，实施除险加固，续建配套、节水改造，提高引输水能力。并实施综合开发，拓宽服务范围，在取得直接经济效益的同时，也产生了明显的社会效益。

一、人畜饮水

跃峰渠范围内多山地、丘陵、岩层致密，裂隙不发育，含水条件差，石灰岩分布区也因岩层裂隙岩溶不发育富水性极差，地下水位在250米以下，不易开采，人畜饮水非常困难。素有“夏吃雨水冬吃雪，春秋干旱外地驮”的说法。

跃峰渠通水后，沿线村庄集体和个人修建了水池、水窖、塘坝等小型蓄水工程，解决了人畜饮水困难。

二、补充电力

缺电是困扰山区农村经济发展的主要原因。利用渠道落差和电站尾水，沿线县乡村或个体先后办起了6个水电站，使沿渠村庄都就近用上了投资少、电价低的自办电。不仅使多年的“水往高处流，拉磨不套牛、照明不用油”的梦想变成了现实，而且利用电力资源发展了乡镇企业，使农村面貌发生了翻天覆地的变化。

三、引漳济邯

邯郸市水资源短缺，丰水年尚可满足，一遇干旱年份供水明显不足。随着工农业生产发展，人民生活用水不断增加，供需矛盾日渐突出。跃峰渠引漳济滏，跨流域调水入库（东武仕水库），为邯郸市开辟了新的水源，在很大程度上缓解了邯郸市供水紧张局面。

四、生态环境

据历史记载，早在古生物代时期，西部山区就有茂密的森林。但随着人楼繁衍，不断毁林造田，原始森林破坏殆尽。经过长期风蚀雨冲，水土流失严重。洪水、泥石流险象环生，给人民生命财产造成损失。

跃峰渠通水后，低产甚至连年绝收的旱田变成水田，“望天收”变成稳产田。还利用渠水种树，有效地防止了水土流失，扩大了植被面积。山场广阔，草木茂盛，不但发展了畜牧业，而且一些少见的食草动物和多种鸟类都到此繁衍生息。昔日的光秃山坡，如今已芳草如烟，鸟语花香。部分沿渠山村用渠水浇灌的果园，成为“花果山。”

跃峰渠的综合效益，灌区群众形象地总结是“一水通带来五业兴。”

跃峰渠通水后，不但改变了沿线村庄干旱的面貌，而且换为当地发展水电事业创造了条件。根据渠线长、跌头多、落差大等特点，渠道修建时在三绝沟等地，预留了水电站引水渠、进水闸等设施，并对装机容量等技术参数做了规划。虽因财力不足未实施，但为以后建设小水电站打下了基础。

进入80年代，沿线县、乡两级政府针对电力匮乏的现状，开始组织人员外出考察取经学技，对渠道的水力资源进行了普查和办电初勘设计，并培养了一批水电建设土专家。依靠国家投资、银行贷款、群众集资等形式，相继建成了9总装机容量19600千瓦，年发电量6154万千瓦时的小水电站。其中6座属沿线县、乡、村及个体经营，3座属跃峰渠管理处经营。利用梯级开发建成的小水电站，带动了乡镇企业崛起，促进了区域经济发展，加快了老区人民脱贫致富奔小康的步伐，缓解了河北省南部电力紧张局面，经济和社会效益可观。

渠道汛期停水防汛是常规。为保证电站汛期发电，管理处把洪水看成是一种资源，变改造自然为顺应自然，打破常规，抓住汛期丰水季节，利用洪水发电。职工们顶风冒雪昼夜巡逻，密切监视雨情、水情和工程运行状况，正确处理引水与泄洪的问题，既保证了工程的安全度汛，又使电站安全满发，充分发挥了有限水源的综合效益。