第四节 不要低估上司的能力

一般的情况下，上司所说的话都是正确的。否则，他凭什么成为你的上司呢？当你认为上司的决策或言谈有问题的时候，应该主动与其沟通，而不是藐视或低估他们的能力，否则这样的想法便会如同“毒药”一样让你无法自拔，最终的结果谁也无法预测。

任何时候，都应该牢牢记住自己的身份，下属就是下属，不可与上司平起平坐，更不能认为个人能力比上司的能力更强，即便你这样认为，也只能在心中想想，绝不可表现出来。不错！所有的成绩首先应该归功于上司的领导，或是上司，因为他们的关怀和启发，才能有此成绩。除此之外，也可以归功于同事的帮助，团队的力量……永远不能归功于自己。

记住，任何时候都不要低估上司的能力。

如果没有那件事情，夏笛会一直认为百思特公司的老总只是一位和蔼、儒雅的领导，内心如同他的表面一样，波澜不惊。夏笛经常能够碰到这位老总，将近六十岁的模样，穿着十分朴实，与人说话的时候很自然地看着对方的眼睛。刚刚入职的时候，夏笛一直不知道他就是百思特公司的老总，因为他实在太朴实，甚至可以用平凡来形容。不过，夏笛还是很尊重他的，每次见面都主动打招呼，老总微微颔首，报之以亲切的微笑。关于老总的事情，夏笛从同事中有所耳闻，据说他是一位博学多才，在哲学方面尤其专注，还出过好几本书。夏笛比较佩服哲学家，但是他似乎看不出老总深藏不露的哲学气质。

百思特公司裁员之前的半年光景，公司聘请了一位新总监，四十岁出头的样子，据说很有背景，很少露出笑容的老总待新总监异乎寻常的客气。

新总监人很聪明，能言善辩，但比起历任总监，业务能力显得普通——这是夏笛从老员工口中得知。不过，新总监很自信，有时候会自信过头。他十分擅长人际交往，仅半年多的时间，不少同事就在他周围结成了一个“小集团”。自此以后，公司里小道消息不断，是非越来越多。上层内部的一些矛盾也传到了下面，一会儿是谁要拉帮结派，一会儿是谁要另立山头。一时间，公司里一派乌烟瘴气。

夏笛被录用的时候，那位总监已经工作半年多了。他听同事们议论这件事，觉得不可思议，因为他一直觉得老总是一个眼里不揉沙子、十分精明的生意人。他在用人和管理上十分严格。

自从新总监来后，公司里的气氛就开始发生变化，原来被掩藏的矛盾，全部浮出了水面，这一点包括后来入职的夏笛都感觉到了。如果说精明的老总丝毫没有觉察的话，恐怕只有傻子才会相信，但是，老总真的好像傻子一样浑然不觉，反而愈加器重那位总监了。那段时间，同事们对总监议论纷纷，大家都认为总监的后台很硬，所以老总才会“狗咬刺猬”，不敢下嘴。

就在公司裁员的前一个月，公司聚会，新总监的一位铁杆追随者坐在夏笛的旁边，半斤白酒下肚，他红着眼小声地告诉了夏笛一个秘密，说老总给总监涨了一倍的工资，还说有一个大的项目，非他做不可，别人谁也做不了，公司就指着这笔业务上一个更高的台阶呢，可老板不够意思，答应了人家，又说公司资金紧张，涨的工资一时半会儿还不能执行，并许诺年底赚了钱肯定兑现。夏笛是一个新员工，对于这些风言风语并不敏感。

之后的一个月中，在各种场合，总监的骄矜之色愈浓，而老总的谦卑之色则愈重，好像总监真是不可缺的顶梁柱一样，而一些人也趁机唯总监马首是瞻。夏笛的心越来越凉了，他对百思特的管理和用人产生了怀疑。难道精明的老总原本只是个草包？如果这点事都不能摆平，公司早晚要垮台了。

此后，老总召开了一次全体员工大会，夏笛将其总结为“哭穷大会”。老总告诉大家，虽然上半年的业务很多，但是利润很薄，公司几乎没怎么赚钱。一个多小时的会议中，夏笛没有听到什么实质性的内容，他唯一担心的是，老总哭穷会不会降低薪水和待遇呢？事后证明，老总并没有这个意向。

一个月之后的周一早晨，夏笛还在回味周末的郊游聚会，两位窃窃私语的同事走过他的身边，他们的谈论引起了他的注意——怎么一上午都没有看到总监呢？

后来，夏笛才知道总监辞职了，他嫌工资太低，不愿再贱卖自己而另谋高就了。第二天，接替总监的人就上班了。

之后一个月，三个主管辞职，公司进行了大换血，一切变化都进行得有条不紊，好像早已计划好一般。这时夏笛才恍然大悟，当那位总监得意忘形到觉得自己的能力远高于他应得的薪水时，他已经掉进了老总设好的圈套。更可怜的是那些被一石二鸟的人，急急忙忙地跳出来表演，白白做了垫背的。恐怕一年前，老总就在为企业裁员做准备了。